若手が辞める「まさか」の理由　離職防止のプロが２０００人に訊いてわかった！

出版社からのコメント

☆☆☆「どうすればいいんだ？」☆☆☆「安定した企業に入りたい」→　大企業からスタートアップに転職「自分を成長させたい」　　→　熱心に指導したら１か月後に辞表「やりたいことができる」　→　配属希望を叶えたのに不満たらたら現在、５０％以上の企業で人手不足が起きており、１人の求職者に２つ以上の求人があるというデータがあります。一方、昨今の管理職の約８割が、「若手社員のマネジメントに悩んだ経験がある」と回答しており、実際に若手の離職問題は顕著になっています。人材不足と若者の離職、本書はこの２つを１冊で解決できる１冊です。☆☆☆若手が辞めて高齢化する企業へ、多くの経験から具体的な指導☆☆☆☆☆☆１００社以上１万人に授けてきた「離職防止コンサルティング」☆☆☆著者は離職防止コンサルタントとして、大企業から中小まで１００社以上に離職防止の研修や講演をおこない、受講者は１万人以上にのぼります。また１５００人以上の新入社員と接し、新入社員のリアルな姿を企業の離職対策支援にも活用しており、いわゆる「Ｚ世代」のエピソードやデータを豊富にお持ちです。著者が企業研修で出会う多くの企業は、若手社員へのコミュニケーションについて改善の必要性を感じています。そこで本書では、特に若手の離職防止をテーマに、著者がこれまでおこなった若手社員へのインタビューや、研修現場での体験に基づいたリアルな声をお届けします。著者がこれまで改善してきた実例をご紹介しながら、各種データによる若手世代の傾向を正しくお伝えし、高齢化した組織に必要不可欠なアップデートする１冊です。【もくじ】第１章　若手社員の本音と実情　第２章　的外れな離職防止策で企業が陥る負のスパイラル　第３章　組織レベルでのマインドとスキルのアップデートが離職対策のカギ第４章　社内のコミュニケーションのあり方をアップデートする第５章　信頼関係をつくる若手社員への話し方、伝え方